ValuMetrix流程优化是一项专业咨询服务,专注于医疗机构,针对医院的整体运营,提供流程优化方面的专业咨询服务,帮助医院解决运营管理方面的问题。服务适用于医疗机构的任何部门或是整个机构,包括单一流程的优化和机构精益六 西 格 玛 持 续 改 进 文 化 的 系 统 建 立 。
我们为您提供
优化空间,利用流程布局降低空间需求
(可降低20-40%)
一目了然的管理,提高操作效率,提高规范性与医院形象
节省空间,提高效率,降低成本,提升工作环境
先进先出,防止过期,防止断货,减少库存
(可减少10-30%)
预防质量缺陷,聚焦患者安全
整合改善工作流程,去除浪费,缩短流程周期
标准化工作流程;提高工作效率,降低人员短缺压力
降低出错概率,防范医疗事故
精益六西格玛培训和认证
中国团队介绍
Valumetrix团队成立于美国。2008年引入中国后,快奥森多已经先后为200多家客户提供专业的医疗咨询服务。
快奥森多为医院精心规划打造急诊实验室,通过精益管理的方法学给客户提供专业的布局设计、借助奥森多原研开发的IT软件帮助客户解决库存管理的问题。5S可视化管理的实施,让客户在更加整洁的环境里,提高工作效率,更高质量的交付工作成果。并且这种流程优化是可持续的一种状态。
目前ValuMetrix 中国团队全部拥有黑带级咨询顾问,在平时提供医疗管理 服务的同时,也为医院培养精益管理的人才,与权威咨询公司SigmaPro 联合颁发精益六西格玛带级认证,已培养超过40名绿带,5名黑带级别的精益改善人才。